頭の中がごちゃごちゃしたまま…

決めていませんか？

売上のこと。設備のこと。
人のこと。先代とのこと。
会社の将来のこと…。

考えなきゃいけないことは、わかってる。
でも、何から手をつければいいのか、
わからない…。　

そのまま時間だけが過ぎていく。

それは、情報が足りないんじゃないんです。　
頭の中にあるものを、外に出す時間が足りていないだけなんです。

話すことで、形になっていきます

設計をしていると、こういうことがあります。

頭の中にイメージはある。　
でも、ぼんやりしていて、うまくつかめない。

そんなとき、父親に話し始めると、話しながら、ぼやけていたものが、だんだん形になっていくんです。　

父親が何かを教えてくれるわけじゃない。　
ただ、聴いてくれているだけ。

経営の判断も、同じだと思っています。

考えてはいる。わかってもいる。
でも、うまく言葉にできない何かがある。

それを外に出す相手が、いるかいないかで判断の速さも、納得感も、変わってくるんです。

このセッションでは、
アドバイスは押しつけません。　

ボクからの答えも、出しません。

ボクがやることは、聴くことです。
話すことで、それが見えてくるんです。　

答えはボクが出すのではありません。
あなたの中に、すでにあります。

セッションを終えたとき、
ぼんやり見えていたものが、輪郭がみえて、
形になっていきます。

「そうか、自分はここで迷っていたんだ。」
「これは、今すぐ決めなくていいことだったんだ。」　「次は、これをすればいい。」

そう腑に落ちる瞬間が、きます。

考えれば考えるほど、混乱するのはなぜか

ひとりで考え続けていると、事実と感情が混ざります。　目の前の問題と、将来への不安が混ざります。　

自分がやりたいことと、周囲から求められることが混ざります。

その状態で答えを急ぐと、本来とは違う問題を解決しようとしてしまいます。

設備を入れても、現場がラクにならない。
人を採用しても、忙しさが変わらない。

思い当たることがあるなら、解決策の前に、整理が必要なのかもしれません。

AIに相談して、「なんか違う」と思ったことはありませんか？

はっきりいって、AIは優秀です。

悩みを入力すれば、整理された答えが返ってくる。　24時間、どこでも。

ほとんどタダで…。

それで十分な人は、それでいいと思っています。

ただ、こういう経験はありませんか？

AIに相談したら、きれいな答えが返ってきた…。
でも、なんか違うかも。

それは当然で、AIにはあなたへの文脈がないから。

あなたが何年かけてその会社を作ってきたか。
どんな判断の失敗を経験してきたか。
今感じているモヤモヤの背景に何があるか。

AIはそれを知らないまま、ネット上の情報から、それっぽい答えを返しています。

「ちゃんと、誰かに話を聴いてもらえた」という感覚は、AIには出せません。

それが、人と話すことの意味だと思っています。

この人に話してみようと思えるか

製造現場で長く、省力化機械や設備の設計・製作をやってきました。

現場に入るたびに感じてきたのは、うまく回らない原因は、機械じゃないことが多い。判断の順番が、ズレているだけだ——ということです。

ボク自身も、二代目経営者です。

先代との関係、受注と資金への不安、ひとりで抱える判断、そして、家族への責任。

「こうすればいい」と簡単に言われても、納得できないことがある…　というのを知っています。

だから、背景から一緒に見ていきます。

こんな方に向いています

• 判断を抱えている中小企業の社長・経営者
• 2代目・後継者として、立場上の悩みがある方
• 設備・人・体制の判断が重くて動きにくい方
• 誰かに話したいけど、話せる相手がいない方
• 最終的には、自分で決めたい方

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ボクの専門は、製造業です。
機械設計、省力化設備、現場改善を長くやってきました。

だから、製造業の経営者や2代目には、特に深く入れると思っています。

ただ、現場を持ち、自分も実務に入りながら経営判断を担っている…　という状況は業種を超えて共通することが多いです。

飲食、サロン、建築、内装、小売など、
「人が動く現場がある」
「自分が抜けると止まりやすい」
という方であれば、お話を聴かせてください。

こんな方には向いていません

• その場で正解を教えてほしい方
• 自分に代わって決断してほしい方
• 資料作成や実務の代行を求めている方
• 補助金・税務・法律など専門判断だけを求めている方
• 売上向上のノウハウや手法だけを求めている方

これは、あなた自身が決めるプロセスを大事にしているからです。

答えを押しつけることはしません。
ただし、経営や現場を見てきた経験から見えていることがあれば、必要に応じてお伝えします。

「こうすべきだ」ではなく、
「こういう見方もできるのではないか」という形で。

よくある質問

話すだけで、意味があるんですか？

判断が進まない原因は、情報不足だけではありません。

複数の問題が混ざり合い、何から考えればいいかわからなくなっている場合がほとんどです。

誰かに話し、問いかけを受けることで、同じところをぐるぐる回っていた思考に違う角度から気づけることがあります。

「話すだけで、自分の考えがクリアになっていく」という体験は、ボク自身も何度もしてきました。

コンサルティングと何が違いますか？

分析結果や改善策を提示するのがコンサルティングだとすれば、このセッションは違います。

まず、あなた自身が何を問題と感じ、何を大切にしているのかを整理します。

経営や現場を見てきた経験から見えていることはお伝えしますが、結論を押しつけることはしません。

コーチングと何が違いますか？

目標設定や行動管理が中心のセッションではありません。

売上、人、現場、設備、家族、経営判断など、実際に事業の中で起きていることを題材に、今の状況と判断材料を整理していきます。

感情だけを扱うのでも、数字だけを扱うのでもありません。

うまく話せる自信がありません

うまく話す必要はありません。

順番が前後しても、内容がまとまっていなくても構いません。
「何から話せばいいかわからない」という状態から、こちらで問いかけながら進めます。

製造業以外でも相談できますか？

はい。

飲食、サロン、小売、建築、内装、各種サービス業など、人が動く現場を持つ事業者の方にもご利用いただけます。

ただ、ボクの専門は製造業です。製造業の経営者や2代目には、特に深く入れます。

話した内容が外に漏れることはありませんか？

お話しいただいた内容を、本人の許可なく外部に出すことはありません。

事例として紹介する場合も、必ず事前に確認し、個人や会社が特定されない形にします。

また、セッションで伺った内容をもとに、機械や別のサービスを売り込むことはありません。

継続して相談したい場合はどうすればいいですか？

初回セッション終了後、継続プランをご案内しています。ご希望の方は、セッション後にお申し出ください。

こちらから契約を迫ることはありません。初回の1回だけで終了していただいて構いません。

セッション概要

初回・経営と現場の判断整理セッション

• 時間：90分
• 方法：Zoomによるオンライン対話
• 料金：22,000円（税込）
• 対象：現場を持つ小規模事業の経営者・二代目・後継者

相談内容は、まとまっていなくて構いません。
事前資料の準備も不要です。

資料作成・実務代行は含まれません。
設備、法律、税務など専門的な検討が必要な場合は、各分野の専門家への相談をおすすめします。

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継続プランについて

初回セッション後、継続して話すことが役立つと双方が感じた場合に限り、継続プランをご案内しています。

こちらから契約を迫ることはありません。
初回の1回だけで終了していただいて構いません。

まずは、話してみませんか。

内容がまとまっていなくて、大丈夫です。
「なんとなくモヤモヤしている」という状態から
始めて構いません。