有限会社大青鉄工の代表、佐薙啓太郎（さなぎけいたろう）です。
大阪・柏原市の『機械製作系』町工場で、父が創業した会社の２代目として 機械をつくりながら、現場改善や『社長の話し相手』もやっています。機械を創りながらずっと、「人」のことを考えてます。
プロフィール
佐薙 啓太郎（さなぎ けいたろう）
通称： けたろー（又は、けい）
’７１年１月 大阪生まれ
役職： 代表取締役
好きなこと：
料理・お菓子作り ／ ラフトビール・シングルモルトウィスキー
泡盛・焼酎・日本酒 ／ 猫 ／ 沖縄
浜田省吾（FC会員）／ 宮沢和史（FC会員）／ SUPER BEAVER
ものづくりとの出会い
ボクは、すぐに家業に就いたわけではありません。外の環境も知っておくべきだと思って、サラリーマンも経験しました。
新卒で入社したのは、半導体の前処理を行うできたばかりの会社でした。
当時は工場全体が見渡せるシステム技術部門に所属し、約9年間、生産工程全体を見る仕事に携わりました。
この経験が、装置単体ではなく「工程全体を考える」現在の仕事の原点になっています。
家業を継ぐという選択
その後、父が創業した「大青鉄工」に入りました。町工場の現場は、今までとは全く違う世界観の連続でした。
しかし、お客様の現場を見ていく中で課題を一緒に整理しながら装置をつくる仕事に、大きなやりがいを感じるようになりました。
機械だけでは、現場は良くならない
現場改善に関わる中で、何度も実感したことがあります。
機械だけでは改善は続かない。
判断の順番。人の配置。役割のあいまいさ。
小さな違和感の積み重ね。
そこが整理されないまま進むと、どこかにムリが残る。装置は動く。でも、うまく回らない。
そんな場面を何度も見てきました。
うまくいかなかった経験もあります
正直に言うと、ボク自身も遠回りをしてきました。失敗したことも何度もあります。
現場の期待に応えようとして、整理が足りないまま設計に入ったこともあります。
装置は完成しました。でも——
使う人がしんどそう。運用が複雑になっている。あとから調整が必要で、めんどくさくなってる。
そのときに思ったんです。動くことと、うまく回ることは違う。って。
最善解という考え方
それ以来、「いきなりは作らない」というスタンスになりました。
まず聴いて、考える。
この現場にとって、いま本当に無理のない選択は何か。完璧な正解ではなく、その会社にとって続けていける答え。
それが、ボクの考える最善解です。
資格と、学んできたこと。
包装機械相談士
わかってるようで、わかっていなかった「包装分野」の機械の話を現場の言葉で正確にできるように、また、ブリスター包装機の設計・製作を業とする上で取得しました。
心理カウンセラー
（日本メンタルヘルス協会認定）
／ 魔法の質問 認定講師
機械を創る現場で「人の問題」に何度もぶつかってきました。
新しく機械を創っても、人が変わらなければ現場は変わらない。
そう実感してから、ちゃんと知っておいた方がいいなって学んでいます。
結局、人間関係をよくするのが一番だと思っています。「社長の話し相手」の仕事は、ここから来ています。
Exma・エヴァカテ９
マーケティングの学びの場、エクスマ。
ものづくりの会社も、つくってるだけではダメ。
伝え方が変わると全然違う、という経験から学んでます。
スキューバダイビング アドバンス
完全に趣味です。笑
ながらく、オープンウォータのライセンスだったのだけど、学びのなかでのご縁で、アドバンスを取得。
海の中には、余白があります。笑
著書紹介
本を書きました。著書『現場は変えられる』
機械屋が書いた本ですが、半分以上は「人」の話です。現場改善に長く関わってきた中で感じてきたこと。—機械を入れても現場が変わらない理由、判断の順番のズレ、人が動き出すときに何が起きているか—
そんなことを書いています。
少しだけ個人的なことも。
料理が好きで、ときどきケーキも焼きます。クラフトビールとシングルモルトウィスキーが好きです。
猫アレルギーだったのに、ご縁で今は２匹と暮らしています。
浜田省吾と宮沢和史のファンクラブ会員です。子どもの影響で、最近は SUPER BEAVER もよく聴いています。
機械の話をしていたはずが、気づけばこういう話になっていることも、よくあります。笑
Youtubeで自己紹介してます。
ボクの現在の取り組みについて。
ボクの想いと、現在の取り組みを書いたページがあります。
気軽に声をかけてください。
機械の話でも、現場の悩みでも、「こういうことって相談できますか？」くらいの温度感で大丈夫です。
ちょっと話を聴いてほしいという方に